「バックオフィス強化コンサルタント」として、成長企業を中心とした顧客企業のバックオフィス強化に従事。
学校卒業後、ゲームプログラマ、Webエンジニアなどを経て、26歳の時にシステム受託開発を中心に行う会社を東京で設立。
若くても誠実に仕事に取り組む姿勢が顧客から評価され、多くの仕事を頂けたことから、設立後は順調に成長。

しかし、会社が大きくなるにつれ、プロジェクトの納期遅延、顧客からの損害賠償請求、社員同士の内紛、売上代金の未回収など社内外で様々なトラブルが続発。気がつくと自身の時間の大半をトラブル対応に使うことになり収益も急速に悪化。最終的には会社をたたまざるを得なくなった。

その後、倒産の原因はなんだったのか、徹底的に分析をした。自分自身の経験だけではなく、倒産した企業を100社以上分析した結果、ある共通点に気がついた。それは、会社の成長に対してバックオフィスが弱かったということ。会社が小さなうちは技術力と対応の良さで成長させていけたが、会社が大きくなるにつれ、バックオフィスの弱さが様々なトラブルを引き起こしていたのだ。

そこで中小企業診断士、日商簿記1級、FP1級、応用情報技術者などのバックオフィスに関わるあらゆる資格を取得し、基礎的な知識を学び始めた。 さらに、バックオフィスに関する複数のプロジェクトに参画し、コミュニケーションツール導入による社内コミュニケーション改善、マニュアルや教育プログラム整備による新入社員の早期戦力化、数字の見える化による意思決定の質の向上などの成果をあげ、バックオフィス全般に対応できる力を身に付けた。